Sieben Entscheidungsfindungs-Methoden

Es gibt keinen richtigen oder falschen Weg, über eine Sache zu entscheiden. Aber wichtig ist, dass in einer bevorstehenden Diskussion vorab entschieden wird, welche Entscheidungsfindungs-Methode verwendet werden soll. So gibts keine Überraschungen und alle Teammitglieder kö nnen sich auf die Art der Diskussion vorbereiten. Zudem ist mit einer solchen Methode für jeden ersichtlich, wann die Entscheidung getroffen wurde bzw. wer die Entscheidung schlussendlich treffen wird.

Sieben Entscheidungsfindungs-Methoden listen die Herren Robbins und Finley in Ihrem Buch1 auf:

Team: Fun Decision-Making Method

  1. Konsensus: die Diskussion dauert solange, bis alle einverstanden sind.
  2. Mehrheits-Regel: die Mehrheit entscheidet.
  3. Minderheits-Regel: ein kleineres Komitee gibt eine Empfehlung ab.
  4. Durchschnitt: die Teammitglieder erarbeiten eine Lösung die allen Anforderungen gerecht wird.
  5. Experten: das Team folgt dem Rat eines ausenstehenden Experten.
  6. Befehlsgewalt ohne Diskussion: der Anführer diktiert.
  7. Befehlsgewalt mit Diskussion: der Anführer hört dem Team zu und entscheidet danach.

Quellen
1 Buch “Why Teams Don’t Work: What Goes Wrong and How to Make It Right” von Harvey Robbins & Michael Finley (English)
2 The Bumble Bee Blog (English)

One thought on “Sieben Entscheidungsfindungs-Methoden

  1. diese liste kommt mir bekannt vor, glaube im FUM (Führungsausbildung der unteren Milizblablabla). Und wenn ich mich recht erinnere, gibt es noch einen achten Fall, nämlich keine Entscheidung, also auch wenn der Anführer diktiert nichts geschiet lol

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