Gerade erst habe ich über die xobni Beta geschrieben und Invites angeboten – ist es bereits hinfällig, da xobni heute in den Public Beta Status wechselte. Das heisst soviel wie, dass nun jeder das Microsoft Outlook Plugin von xobni.com herunterladen und installieren kann.
Nach dem langen Wochenende fand ich die Bestätigung von xobni in meinem E-Mailposteingang und konnte mir gleich den Installer für die Beta Version der Outlook Erweiterung herunterladen (.NET Framework 3.5 von Microsoft wird vorausgesetzt).
Sieht auf den ersten Blick schon sehr nett und – was mir wichtiger ist – nützlich aus. Der Praxistest wirds zeigen, ob das auch wirklich zutrifft. More to come.
P.s.: ich kann einige Invites (Einladungen) für die xobni Beta vergeben – falls jemand Interesse hat, einfach über die Kommentare melden. First come first serve.
Gerade eben habe ich mich wieder über die mühsame Suche in Microsoft Outlook genervt und mich deshalb entschieden, eine Anfrage für die Public Beta des xobni Plugins zu stellen.
Auf PCs mit Windows gibt es die hilfreiche “Print Screen”-Taste. Diese speichert, einfach durch drücken derer, ein Bild des aktuellen Bildschirminhaltes in die Windows Zwischenablage. Hält man bei der gleichen Aktion jeweils noch die “Alt”-Taste gedrückt, wird nur das zur Zeit aktive Fenster abgebildet.
Der Nachteil dabei ist, dass das sich in der Zwischenablage befindliche Bild vom Typ Windows-Bitmap (BMP) ist, und deshalb gut und gerne mehr als 1 Megabyte Speicher belegt. Aus diesem Grund mache ich vor der Verwendung immer einen Umweg über Microsoft Paint. Darin lässt sich ein Bild auch als PNG abspeichern, welches im Vergleich zum JPEG keinen Qualitätsverlust aufweist und trotzdem enorm wenig Speicher benötigt (ca. 400 Kilobyte für ein 1600×1050 Pixel Screenshot). Aber dieser Arbeitsschritt ist zeitraubend und eben auch ein Umweg.
Es gibt keinen richtigen oder falschen Weg, über eine Sache zu entscheiden. Aber wichtig ist, dass in einer bevorstehenden Diskussion vorab entschieden wird, welche Entscheidungsfindungs-Methode verwendet werden soll. So gibts keine Überraschungen und alle Teammitglieder können sich auf die Art der Diskussion vorbereiten. Zudem ist mit einer solchen Methode für jeden ersichtlich, wann die Entscheidung getroffen wurde bzw. wer die Entscheidung schlussendlich treffen wird.
Sieben Entscheidungsfindungs-Methoden listen die Herren Robbins und Finley in Ihrem Buch1 auf:
